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时先生 先生
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发布时间:2020-07-27 23:28:32
行业与企业规模继续扩大,发展质量和水平明显提高。据***1发布,2004年,我国全社会餐饮业实现营业额7486亿元,比上年增长21.6%;***餐饮网点超过400万个,从业人员达到2000多万,行业发展速度持续地以较大幅度增长,对国民经济的贡献率不断提高。据初步测算,***快餐连锁经营网点100多万个,年营业额可达1500亿元,将分别占到餐饮业的22%和20%左右,快餐行业规模继续扩大。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成。
回顾中国团体膳食走过的历程,可以概括为以下四个阶段:80年代前,我国有条件的***、ji关团体、各类企业均以“大食堂”的形式为职工提供午餐。 做法是,安排几十名全民所有制员工主持食堂工作,厨房设备简单老化,就餐场所装修简陋,厨师未受过***训练,清洁水平低,菜品以大锅饭为主,餐单变化少而且不讲究营养构成。80年代至90年代,除了延续社会“大食堂”模式以外,从家里带饭的现象一度普及,相当一部分人从家里带饭到单位,有些单位为此还专门配备了热饭的简单设备,并配专人为带饭员工提供加热服务。反馈控制:每项工作做完后必须总结其中的经验与不足,让自己更强大,更经起风雨,由其总结过程总的失败,比总结成功更有价值餐饮管理:预算与财务管理预算每月经营费用:人资费用,成本费用,不确定费用,并以预算的结果做为当月的运行费用。
餐饮管理:督导管理
也就是指挥与指导管理
相应的督导只有手动式管理的前提下进行,一级督导一级不越权。
餐饮管理:控制管理
此餐饮管理方法是企业关键的一步,控制不到位,控制不当就会造成各环节成本居高不下无营利。有的饭店只所以不***倒闭,关键原因就是在于市场***不准确,营销手法不当和成本控制不到位造成的。
预先控制:做事前预先思虑好其进行会有多大的困难,压力,并纪录下来,预先想到的一切困难,然后仔细分析出解决方法。
现场控制:深虑后以当断则断的方法解决现场危机,以保障工作的下一步顺利进行。
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